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假如零售业传统的电商二元形式占到品牌营收的99%以上，微信渠道只能进献不敷1%的话，私域运营的代价就无从谈起。私域流量运营，一定是一切传统中小企业此后必备的才能。
仅仅5年的时候，阿里巴巴的获客本钱从本来的53元，增加至535元，翻了10倍还多；
拼多多仅用了一年，获客本钱就翻了快要8倍。
阿里巴巴、拼多多、京东这些互联网大佬的获客本钱都居高不下，面临流量价格不竭爬升，其他的中小型企业的成长越发艰难。
因而人们纷纷把眼光投向了“一次尽力，毕生免费”的私域流量池，私域流量成了市场合作的必定挑选。
但是知易行难，想要真正打造一个属于自己的“私域流量池”并非那末简单。
假如把2020年称之为“私域运营元年”，那末曩昔这一年里，我们最重要的收获就是帮助很多品牌与商家改变了其固有的营销思维，从“流量分派思维”转酿成“触点运营思维”。
从线上线下割裂，改变成以小法式为焦点，串联融通全渠道的一体化经营，焦点目标是帮助品牌能真正具有自立运营流量与用户的才能。
2021年从品牌方、平台方到办事方的角度，连系曩昔的经历，行业也会出现三大新的变化：
1）私域运营将成为品牌方的标配；
2）微信的生态才能将是品牌在私域疆场的重要抓手；
3）“SaaS+代运营”会逐步成为支流办事形式之一。
本次太侠分享一份很是利害的干货：《2021京东超市私域流量运营计划》。
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文章来源：
DNS在线
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