每日私域运营案例分享之绝味食品——某鸭脖

【逐日私域运营案例分享之绝味食品——某鸭脖】在某鸭脖的成长中，门店的经营是重中之重，而私域的运营在绝味的门店运营中也是必不成少的。 在疫情时代虽然封闭了部分门店，但同时加大了对加盟商的扶持，开启邃密化运营之路。绝味开辟了小法式，同时操纵企微和办事号停止营销。（1）双十一时代某鸭脖经过企业微信群和社群营销小法式工具，用大额满减券+包邮的形式停止了一次周三会员日活动。操纵绝味美食小助手微信小法式，对内停止摇满减券和发放红包，在活动日时会在群里发放5元10个红包，停止抢红包活动，手气排名1-4可以别离获得6-9折的下单折扣，花费的金额在200之内，从而指导私域流量转化。（2）企微经过门店拉新，店内设备企业微信社群码，伙计指导用户增加企业微信群，奉告粉丝有优惠活动。在社群中倡议一次实付满68元抽奖的活动，将常用的素材、话术、常用问答提早在群内设想增加好，员工可以在社群中快速公布和答复，提升运营办事的效力和相同的正确性，建立本身的专业度，让客户更轻易了解和接管，从而促进成交。