对于自己的职业定位很清楚：低本钱、有序、高效的增加战略是企业的焦点合作力。
我一向没有针对于这个做过具体的诠释，实在简单的拆解一下：
01
低本钱
找到低本钱的流量来历，代价洼地，蓝海市场，实在都是低本钱的奥秘，低本钱的增加，才是增加黑客最焦点的技术。
这类技术，是一种方式论，是信手拈来的技术，它可以跨行业、跨构造存在，很多时辰，运营的焦点实在拼的就是谁的本钱更低。
- 以电商举例，淘宝流量本钱高的时辰，有的人率先发现了抖音电商的获客本钱低，拿到了第一桶金。
- 以APP运营举例，当利用市场分发本钱高的时辰，有的人发现了地摊拉人头的本钱更低，这也能拿到第一桶金。
而这类低本钱的方式，偶然辰是具有周期性的，在几种方式里往返变化；而偶然辰又是线性往前历来不走回头路的。【我晓得这段话有点难以了解，但请尝试着多读五遍】。
绝大大都的运营人，能够刚学会了一种增加方式，这类增加方式的本钱就变得高不成攀，而寻觅一个新的低本钱增加点。是一种才能，更多的时辰是一种美德。
你能否有为公司，团队处理这个题目标志愿？
这个志愿能驱动你走到哪一步？
很多时辰，志愿的激烈与否，间接决议了终极结果。
02
有序
有序的增加是一种很是理想的状态，为什么说是理想状态？
由于很多时辰，高速增加凡是都发生在蛮横发展期间，这时辰的增加，凡是就是无序的、混沌的、紊乱的。
就像淘金时代、鼎新开放时代，你只是不谨慎捉住了一个盈利，增加就扑天盖地而来。
这类增加，完全不成预期，在电商的黄金时代，你有能够由于一个小小的投放战略，间接将托管的办事器给搞当机了。
这类无序增加，给很多创业者带来了困惑。
- 究竟什么时辰需要扩到团队？
- 究竟什么时辰需要加大投放？
- 究竟什么时辰需要增加囤货？
假如这一切，可以被有序的计划，该有多好？
增加在不失控的水平内，徐行向前，一切资本都循序渐进的配合到位……
想想就能笑醒。
但是，苏醒过来想一下，这几近是不成能的工作。
但在无序和有序之间，一定有一个看不见的平衡点，若何找到这个平衡点，相当重要。
03
高效
当你有一个支点的时辰，你很轻易翘起地球。但真正困难的题目在于，你若何找到100个支点里，哪个才是真正最省力的支点。
你看，这似乎和低本钱是一个意义。但是，并不是！
低本钱指的是钱的题目，而高效指的时候的题目。
这两者之间，很多时辰实在是冲突的。省钱的凡是费时候，而花钱的凡是又省时候。
玩过游戏的人都晓得，假如时候和金钱是无穷的，那末任何高难度的游戏，都有通关的能够性，哪怕是让一个5岁婴儿随意去按游戏手柄。
举个例子，有个做数据库销售的朋友问我若何将自己的产物卖进来？有两种法子：
- 一种是饼多多上买个5块钱的企CC会员，将某个地域某个类目标商家数据材料全手下载下来，然后让销售职员电话挨个打；
- 另一种是间接投XX广告，每条线索50元的本钱获得一多量线索，然后让销售职员挨个去打。
从销售角度来说，这两者的销售阶段是纷歧定的：
- 第一种方式最难的是你若何让客户愿意给你3分钟让你去做自我先容
- 第二种方式最难的是客户已经愿意给你3分钟了而你若何压服客户发生爱好
这两种方式，一种是低本钱但效力低的，一种是高本钱但效力也高的。
04
真的可以全都做到吗？
有的读者必定会说：这三个焦点不就是增加的真正三要素吗？假如我能在一家公司，把这三个要素都搞定……
但是，实在并不是，假如你对于运营行业真正有领会，你会发现这是个不成能三角。
你几近没有法子，同时满足这三个要素。
而若何做出取舍，很多时辰要斟酌到客观的要素与资本，这考验的是一个运营人的综合才能，偶然辰甚至于包括搞定老板的才能。
- 当你不怎样缺资金的时辰，你能够最重要的是有序的、高效的增加；至于本钱高一点，交赐与后渐渐优化吧，先把营业走通。
- 当你比力缺钱的时辰，你能够最重要的是低本钱、高效的增加；至于紊乱，交给时候去处理吧！
你看，运营能否是忽然又有点意义了？
作者：大麦运营，低本钱、高效、有序的增加战略是企业的焦点合作力。
